DEFENDIENDO NUESTRAS CAJAS RURALES LOCALES: LO PRIMERO, LAS FORMAS (I)

Plataforma por la Defensa de las Cajas Rurales Locales de Mota del Cuervo, Villamalea y Casas Ibáñez

Desde hace año y medio se venía especulando con la posible integración de las cajas rurales locales de Mota del Cuervo, Villamalea y Casas Ibáñez con otra caja rural de mayor tamaño y ámbito territorial. Hace unos días, los Consejos Rectores de estas 3 entidades aprobaron un Contrato de Integración con la Caja Rural de Castilla-La Mancha. A través de la serie de pequeños artículos que se inicia con el de hoy, desde la Plataforma por la Defensa de las Cajas Rurales Locales queremos mostrar nuestra oposición a dicho contrato, para que nuestros pueblos en general y los/as socios/as de estas pequeñas cooperativas de crédito en particular, cuenten con más puntos de vista y razones a la hora de ejercer su voto al respecto en las asambleas que hay convocadas para el próximo domingo 10 de junio.

Lo primero de todo, tal y como ya tuvimos ocasión de hacer en las Asambleas del año pasado, es manifestar nuestro reconocimiento y agradecimiento a los diferentes Consejos Rectores y trabajadores/as de nuestras cajas rurales locales que desde su creación hace 50 años han dedicado su tiempo y esfuerzo a consolidar y hacer más fuertes a estas entidades, como un instrumento fundamental al servicio de las gentes y las empresas de nuestros pueblos. Es justo reconocerlo, y así lo hacemos.

No obstante lo anterior, toca ahora también señalar algunos elementos importantes con los que estamos en completo desacuerdo. Pero no estamos en contra porque sí, sino porque creemos que la integración que se nos propone es una opción que condena a nuestras cajas rurales a un papel de sumisión, dependencia y riesgo respecto a la Caja Rural de Castilla-La Mancha (CRCLM). Para apoyar esta postura vamos a dar a continuación razones argumentadas, con el fin de que TODOS/AS los/as socios/as, a quienes toca tomar la decisión final, puedan hacerlo con la información, el tiempo y el debate necesarios.

Las Asambleas de estas tres pequeñas cajas rurales locales celebradas el pasado mes de junio de 2011 determinaron que el Consejo Rector llevaría a cabo actos informativos con sus socios/as para tratar sobre el futuro de las mismas. Casi 11 meses después de dicho acuerdo Asambleario, los diferentes consejos rectores han dado cumplimiento al mismo, pero no para iniciar todo un proceso de estudio y análisis de los diferentes escenarios de futuro que se plantean a nuestras cajas rurales, sino para presentar un documento cerrado que ya ha sido aprobado, y al que solo resta su visto bueno por la Asamblea y por el Banco de España para que surta efectos legales. Con todos nuestros respetos a los consejos rectores, insistimos, con todos nuestros respetos, creemos que esta manera de proceder ha hurtado el debate a la masa social de las entidades en un asunto de absoluta transcendencia para su futuro, al no haberse aportado ninguna información sustancial y objetiva sobre asuntos tales como:

- la normativa legal del Banco de España o del Ministerio de Economía que obliga a nuestras cajas rurales locales a iniciar procesos de integración con otras entidades de mayor tamaño,

- la estructura actual y la previsible de los costes de explotación de la entidad, para seguir prestando servicios financieros de calidad como se ha venido haciendo hasta ahora,

- las diferentes vías estratégicas para adaptar y reforzar la entidad ante los cambios que está experimentando el sistema financiero en los últimos tiempos.

Por todo ello pensamos que, en tanto en cuanto no se aborden estos asuntos con carácter previo, debería quedarse sobre la mesa el Contrato de Integración que se nos ha presentado. Dicho Contrato de Integración es una respuesta inadecuada (no debatida, de arriba hacia abajo) a los retos a que se enfrenta nuestra caja rural local.

En las Asambleas Ordinarias del año pasado, los consejos rectores apelaron a la integración con otras entidades basándose en que el Banco de España así lo exigía. En todo este tiempo, ninguna prueba han aportado de este extremo. Es más, especialistas del ámbito financiero de la talla de Francisco Álvarez, quien impartió una conferencia en Casas Ibáñez el pasado 20 de abril, negó contundentemente que hubiera disposiciones legales del Banco de España que obligaran a la integración. Además, algún Presidente de estas pequeñas cajas rurales locales ha manifestado que el conjunto de las Cajas Rurales en el sistema financiero español no supone más del 5%, por lo que al Banco de España no le preocupa lo más mínimo su estructura, algo que choca y contrasta con las supuestas exigencias del Banco de España. Además, porque todo hay que decirlo, el Banco de España es hoy un organismo regulador y supervisor que ha demostrado a las claras su incompetencia y mal hacer, al no haberse enterado del callejón sin salida en que se iban metiendo las entidades financieras españolas a través del ladrillo, y al haber propuesto como solución fusiones e integraciones que se han manifestado como bombas de relojerías que están estallando en las últimas semanas, poniendo en jaque a todo el sistema (casos de CCM, CAM, Cajasur, Banco de Valencia, Bankia). Con todos nuestros respetos a los técnicos del Banco de España, que seguro que en muchos casos han alertado y denunciado a sus superiores estos derroteros de alto riesgo, el Banco de España y a la cabeza su Gobernador, ha estado siempre a las órdenes de la gran banca y de los gobiernos de turno, contra el pueblo llano. NO ACEPTAMOS, las recomendaciones del Banco de España respecto al tamaño apropiado de nuestras entidades, las tomamos justo en sentido contrario, es decir, aquello que no hay que hacer para poder seguir adelante…y a la evidencia empírica nos remitimos. HOY, el propio Gobierno de España, echando balones fuera (todo sea dicho de paso), está encargando a consultoras externas y al Banco Central Europeo la cuantificación del lastre de los activos dudosos de los bancos ligados al negocio inmobiliario. Al Banco de España…ni se le ha consultado.

Ahora, los consejos rectores de estas pequeñas cajas rurales locales, además de seguir esgrimiendo este argumento, añaden que el panorama económico español apunta a un empeoramiento en los próximos años, y que conforme pase el tiempo, la cuenta de resultados de éstas entidades van a experimentar mermas que pudieran hacerle incurrir en pérdidas en un plazo de 3 ó 4 años, y por lo tanto, se debilitaría su posición de cara a negociar una integración futura, y la autoridad competente nos obligaría a fusionarnos con alguna entidad. Antes y ahora, el mismo argumento, el del miedo: todo se va a poner peor. Frente a este argumento, proponemos el de la esperanza: el de que podemos trabajar y luchar juntos/as para superar las posibles dificultades, porque no nos engañemos, nuestras cajas rurales locales nacieron hace 50 años en un escenario de dificultades sociales, políticas y económicas de más calado que las que podemos tener ahora, y surgió para superar la tiranía de los bancos que miraban por encima del hombro a las gentes más humildes de nuestro pueblo (igual que ahora hacen el Banco de España y las grandes entidades financieras con las experiencias de cooperativas de crédito en el medio rural). Pero poniéndonos en el peor de los casos, si algún año se incurriera en pérdidas (algo que no tendría porqué suceder si se actúa con la prudencia y diligencia característica de nuestras entidades), todas ellas cuentan con un capital y unas reservas voluntarias más que suficientes que podrían absorber dichas pérdidas sin ningún tipo de consecuencias para los/as socios/as y clientes de la entidad.

Desgraciadamente, esta manera de proceder de los consejos rectores, ocultando los detalles de la negociación, y trayendo a las Asambleas una propuesta completamente cerrada, no satisface los deseos de transparencia y participación, tanto en la negociación como en la toma de la decisión final, que un grupo de socios/as reiteramos a nuestros consejos rectores en sendas cartas enviadas con fecha de enero de 2011 y enero de 2012. La mayor parte de los socios/as de nuestras cajas rurales locales se han enterado por la prensa que GLOBALCAJA estaba teniendo conversaciones de integración con las 3 cajas rurales locales de la región, pero nunca supieron del contenido de las mismas. Igualmente, la agencia Europa Press (http://www.europapress.es/castilla-lamancha/noticia-caja-rural-lm-paso-integrarse-cajas-rurales-villamalea-casas-ibanez-mota-cuervo-20120515110257.html), el pasado 15 de mayo se hacía eco de que “La Caja Rural de Castilla-La Mancha abordará en su Asamblea General Ordinaria del próximo 15 de junio su integración con las cajas rurales de Villamalea, Casas Ibáñez y Mota del Cuervo, según figura en el orden del día de dicha Asamblea”

Creemos que el Consejo Rector debería haber garantizado más eficazmente el derecho de información de los socios recogido en el artículo 12 de nuestros estatutos, y lo podría haber hecho simplemente convocando con carácter previo a la Asamblea Ordinaria una Asamblea Extraordinaria Informativa (algo que sólo ha hecho el Consejo Rector de la Caja Rural de Villamalea).

(Continuará)

Más información:

http://www.facebook.com/profile.php?id=1024635281#!/pages/Cajas-Rurales-Locales/218840694812518

NOTA DE PRENSA DE LA PLATAFORMA POR LA DEFENSA DE LAS CAJAS RURALES LOCALES DE MOTA DEL CUERVO, CASAS IBÁÑEZ Y VILLAMALEA (24 de mayo de 2012)

La integración de las cajas rurales locales de Mota del Cuervo, Villamalea y Casas Ibáñez con la Caja Rural de Castilla-La Mancha debilitaría a estas pequeñas entidades y las alejaría de sus pueblos y de sus gentes.

Los Consejos Rectores de las Cajas Rurales de Mota del Cuervo, Villamalea y Casas Ibáñez han aprobado un Contrato de Integración de estas 3 entidades con la Caja Rural de Castilla-La Mancha. Se pretende que en las Asambleas que se celebrarán el próximo domingo 10 de junio de 2012 se ratifique dicha integración.

Un grupo de socios/as de estas cajas rurales locales, agrupados en la Plataforma por la Defensa de las Cajas Rurales Locales, entienden que dicha integración perjudicaría gravemente los intereses de sus pueblos y de sus gentes. Por ello, han iniciado una campaña informativa para trasladar a la población en general y a los/as socios/as en particular, razones para pensar y debatir sobre el futuro de estas pequeñas cooperativas de crédito, que en la actualidad tienen una salud financiera envidiable y cumplen un papel clave en el desarrollo de sus pueblos.

En los próximos días la Plataforma va a convocar actos públicos informativos en las tres poblaciones para suplir la escasa, nula o parcial información que los consejos rectores de estas cajas rurales han ofrecido en el último año.

La oposición de la Plataforma a la integración se justifica porque:

1. Los/as socios/as no han podido participar en el proceso de información, debate y negociación del Contrato de Integración.

2. El Banco de España no obliga a integrarse, y ante la difícil situación económica general que atravesamos, las pequeñas cajas rurales locales cuentan con una situación sólida de solvencia.

3. No se trata de una integración en un plano de igualdad entre las 4 cajas rurales: la Caja Rural de Castilla-La Mancha mandaría y las 3 cajas rurales locales obedecerían.

4. La integración supondría la desvinculación de nuestras cajas rurales locales del territorio que las vio nacer y el inicio de una expansión territorial de alto riesgo.

5. Aunque jurídicamente se defina la integración como un Sistema Institucional de Protección (SIP), en la práctica sería una absorción de las cajas rurales locales por parte de Caja Rural de Castilla-La Mancha.

6. Nuestros pueblos siempre han luchado por la libertad, incluso en tiempos mucho más convulsos que éstos. El SIP que se propone es un paso atrás en la libertad y un paso adelante en la sumisión.

7. La integración fortalece la solvencia de la Caja Rural de Castilla-La Mancha a costa de empeorar la solvencia de las 3 cajas rurales locales pequeñas, que en los últimos años han seguido estrategias de negocio más prudentes y pegadas al territorio.

8. La integración a través del SIP supondría un vaciamiento de las competencias de las Asambleas y los Consejos Rectores de las entidades adheridas, por lo que la participación de los/as socios/as de estas pequeñas entidades carecería de sentido.

9. Las competencias delegadas por el SIP en los Consejos Rectores de las Entidades Adheridas estarán condicionadas en su desarrollo por la política marcada desde el SIP, es decir, decidiremos en nuestros pueblos aquello que nos digan desde arriba.

10. La Caja Rural de Castilla-La Mancha, futura cabeza del SIP, podría utilizar a su favor el exceso de solvencia que se generará tras la integración, concertando operaciones de riesgo que pondrían poner en aprietos al conjunto de las entidades.

11. La política de riesgos del futuro SIP podría dejar sin financiación proyectos de interés local que no cumplan determinados criterios técnicos como avales o rentabilidad financiera.

12. Con el SIP aumentarían las posibilidades de pérdidas de empleo entre los/as trabajadores/as de las cajas rurales locales, ya que las tareas relacionadas con los servicios centrales ya no se realizarían en el ámbito local, sino que las desempeñaría la Caja Rural de Castilla-La Mancha de manera centralizada.

13. El SIP propuesto es un viaje sin retorno, donde las cajas rurales locales, desde el mismo momento de la adhesión, perderán toda posibilidad de volver atrás.

14. En el SIP que pretende crearse, las cajas rurales locales no podrán decidir respecto a futuros compañeros de viaje, ya que la potestad de aprobar la adhesión de nuevas entidades quedará sólo en manos de Caja Rural de Castilla-La Mancha.

Por todo lo anteriormente expuesto, se solicita a todos/as los/as socios/as que componen la Asamblea de nuestras cajas rurales que se informen y se impliquen, y si así lo estiman, que se opongan al Contrato de Integración que proponen los Consejos Rectores. En estos tiempos que corren, donde la ciudadanía está harta de comprobar día tras día como las grandes entidades financieras están cada vez más alejadas del interés de los/as ciudadanos/as, es hora de defender lo cercano y lo pequeño. Nuestras pequeñas cajas rurales locales tienen presente, y además son la mejor opción de futuro para nuestra gente y nuestra tierra.

Mesas redondas a celebrar sobre “El futuro de las Cajas Rurales Locales”

Casas Ibáñez, Lunes 4 de junio a las 20 horas, en el Centro Social.

Mota del Cuervo, Martes 5 de junio a las 20 horas en el Museo de la Alfarería (Plaza de la Cruz Verde)

Villamalea, Viernes 8 de junio a las 20 horas en el Salón de Actos del Ayuntamiento

Más información:

http://www.facebook.com/profile.php?id=1024635281#!/pages/Cajas-Rurales-Locales/218840694812518

Información de contacto:

Ángel Luis Castellano Bobillo (Mota del Cuervo): 609268056

Francisco Escribano Sotos (Villamalea): 617641492

Gregorio López Sanz (Casas Ibáñez): 629383890

Mano a mano con Fernando del Amo, sobre la penúltima reforma financiera

Otra vez, millones de euros sin condiciones para salvar la banca.

LA NACIONALIZACIÓN DE BANKIA, OCASIÓN PERDIDA DE CREAR LA BANCA PUBLICA

La de mayo de 2012, es la cuarta reforma financiera en España desde el año 2009 y la segunda que pone en marcha el actual Gobierno en un periodo de cuatro meses. Gregorio López y Fernando del Amo, economistas de Attac Castilla-La Mancha relatan las claves de las nuevas reglas del juego para las entidades financieras, las medidas de rescate y las oportunidades perdidas en la última reforma del Ejecutivo.
(NOTA: Gracias a Gema Palencia y Orlando Lumbreras, compañeros de ATTAC Castilla-La Mancha, que son los ideadores y productores de todo esto)

¿Qué es la reforma financiera y qué se pretende con ella?

Gregorio López. Es un concepto técnico y eufemístico para denominar la política de salvamento de entidades financieras que están llevando a cabo no sólo los gobiernos de la Unión Europea a través de dinero público (a fondo perdido y/o prestado), sino también el Banco Central Europeo a través de la denominada “barra libre de liquidez” que ha inyectado más de 1 billón de euros entre diciembre y febrero pasado al 1% de interés con un plazo de vencimiento de 3 años. Es decir, ha permitido que entidades financieras que estaban muertas parezca que siguen vivas (bancos zombies).

Fernando del Amo. Nos cuentan los “expertos” que es imprescindible que bancos y cajas sean fuertes y solventes cueste lo que cueste. Para ello, haría falta que queden muy pocas entidades ya que si son muy grandes no se arruinarán, porque su ruina significaría la de todo el sistema (demasiado grandes para caer). Además hay que ayudarles a que aumenten sus provisiones con las que hacer frente a los impagos de promotores inmobiliarios que especularon con el suelo y que ahora son descampados sin valor, viviendas a medio terminar, o expropiadas a familias que no pueden pagar su hipoteca. Los bancos y cajas son ahora dueños de inmuebles imposibles de vender, cuando hay millones de personas sin vivienda y encima las entidades financieras precisan de la ayuda pública para que sus pérdidas no sean muy cuantiosas.

¿Será el final del proceso o vendrán otras reformas?

Gregorio López. En España, la última reforma financiera, la de Bankia, es ya la cuarta, y se ha producido apenas 3 meses después de la tercera que tuvo lugar en febrero pasado para provisionar todos los activos de los bancos ligados al ladrillo. Provisionar significa que antes de repartir beneficios, los bancos deben dejar a un lado una parte de los mismos para hacer frente a determinadas operaciones que les “han salido mal”, y así que cuando se produzca el descalabro ya estén preparados. Conforme pasa el tiempo y la situación económica no mejora, la morosidad aumenta, los activos de los bancos son cada vez de peor calidad y nuevos rescates (reformas) son más probables.

Fernando del Amo. Desde el inicio de la crisis los diferentes gobiernos no han hecho otra cosa que ayudar al sector financiero. Comprándoles los activos de la crisis tóxica, o con intervenciones o nacionalizaciones.

Pero esta no es la primera vez, durante los años 80 y 90 se intervino a multitud de entidades bancarias se sanearon con el dinero de todos para ser luego “vendidas” a los grandes bancos actuales Santander, BBVA: Banesto, la Banca de Rumasa, la Banca pública (Caja Postal, Banco de Crédito Agrícola, Banco de Crédito Local que formó la A de Argentaria), Banca Catalana, Banco Urquijo etc. Es decir, que las “Reformas financieras” han sido una tradición histórica en la España de Franco, de la transición, del PSOE o del PP y la falta de asunción de responsabilidades, salvo en contadas ocasiones, una muestra más de las nefastas conexiones existentes entre la élite financiera y política.

¿Cuánto nos va a costar la reforma?

G.L. De momento nos cuesta los intereses que tenemos que pagar para que el Estado consiga ese dinero en los mercados de capitales internacionales (alrededor de un 6%). Se supone que los bancos a los que les prestamos el dinero lo devolverán al Estado con unos intereses del 8%...pero pudiera ser que no lo devolvieran porque les resultara imposible. En ese caso el Estado pasaría a ser accionista de esa entidad financiera, y el dinero prestado se convertiría en capital, y ya no regresará las arcas públicas.

Desde el primer momento de esta crisis, de 2008 hasta 2012, sólo hay una cosa segura: “Hay dinero abundante y barato para los bancos, hay recortes salvajes para la gente”. La política al servicio del gran capital.

Si se están tomando medidas, ¿Por qué las bolsas se desploman y la prima de riesgo se dispara?

F.A. Después de las medidas que ha tomado el Gobierno y la sensación de improvisación es evidente que los especuladores financieros no se fían de la situación de España. Exigir una “auditoria independiente de todo el sistema bancario en 2 meses deja la supervisión del Banco de España y del propio gobierno en nada.

Un ejemplo de cómo se hacen las cosas es que una de las auditoras independientes calificó a bancos irlandeses de estupendos, meses antes de su quiebra y nacionalización.

En cuanto a la situación de los “mercados” Además en estos momentos estamos ante un posible “cambio de rumbo” en la zona euro con la victoria de Hollande y las sucesivas derrotas de Merkel. Hay en debate temas como el ITF, los eurobonos, una política de inversiones, que se hablarán en la “cumbre del crecimiento”. Si se dan estos cambios habría unos perdedores: Wall Street y la City de Londres que intentan atacando a la prima de riesgo provocar una situación que impida ese cambio.

¿Qué ha pasado con Bankia?

G.L. Bankia surgió de la fusión de varias Cajas de Ahorro muy diferentes y con serios lastres. Era una bomba de relojería, todo era cuestión de tiempo. Si había recuperación económica, podría salir del agujero escondiendo por un tiempo sus vergüenzas, pero como no la ha habido, ha caído. La supervisión del Banco de España se ha manifestado como la de un verdadero bombero pirómano: no se ha enterado antes y cuando ha acudido a arreglar el desaguisado ha formulado una fusión explosiva.

F.A. El Fondo de Regulación y Ordenación Bancaria (FROB) había prestado a Bankia una cantidad de dinero a través del Banco Financiero y de Ahorro (BFA), el “banco malo” donde fueron a parar toda esa basura sin valor de suelos y viviendas a medio terminar. El BFA no tenía buena salud y, la “solución” era que el FROB convirtiera el préstamo en acciones y controle así BFA y a través suyo Bankia. Al ser el máximo accionista, el FROB tendrá que hacerse cargo de los activos inmobiliarios. Se habla de 7.500 millones que junto a los 4.500 del “préstamo” nos costará más que el ajuste en sanidad y educación (10.000 millones).

¿Cómo valoráis su nacionalización?

G. L. Es una nacionalización de lo más graciosa. Dimite el presidente de Bankia (Rodrigo Rato), y éste anuncia su sucesor (José Ignacio Gorirgolzarri, otro tiburón de las finanzas privadas).

Luego, el Estado pone el dinero para quedarse con el 45% de esta entidad, pero no destituye al Consejo de Administración ni coloca a administradores públicos.

Es una “nacionalización” temporal hasta que den un nuevo destino a la entidad. Una ocasión perdida para comenzar una opción por una banca pública al servicio y bajo el control de la ciudadanía.

F.A. Se ha hecho un gran desembolso sin condiciones. Bankia seguirá operando en paraísos fiscales con sus filiales, dejando sin casa a los que no puedan pagar su hipoteca, cobrando comisiones abusivas, sin solucionar el tema de las participaciones preferentes que ha dejado sin su dinero a miles de clientes, y sin que sus dirigentes asuman ninguna responsabilidad. Por supuesto, sin que se ponga en marcha una banca pública que se dedique a ayudar a la economía real y productiva a crear empleo, renta y riqueza.

¿Hay realmente otras opciones?

G.L. Todo lo que no pase por un mayor control ciudadano, por romper la concentración de poder que hoy supone el sistema financiero, serán meros parches para dejar intacta la relación de fuerzas a favor del gran capital especulativo. Aunque hoy día sean aún testimoniales, la banca ética y la banca cooperativa son todavía resquicios sobre los que transitar en un futuro.

F.A. La ayuda pública no se puede hacer sin condiciones. Un desempleado andaluz que cobra el PER (4.000 millones en 25 años según el ECONOMISTA) tiene que hacer una serie de trabajos. Sin embargo, Bankia en una semana se lleva más cantidad sin que tenga que cumplir ninguna condición.

También hace falta una banca pública, orientada a la concesión de créditos a PYMES, familias y a la economía productiva y que puede hacerse potenciando el papel del ICO, empleando institutos de finanzas autonómicos como el que propone el gobierno andaluz o a través de la estructura y personal de las cajas de ahorros intervenidas

Es necesario un cambio en todos los ciudadanos. Endeudarse hasta las cejas no es una buena opción y debemos utilizar medios alternativos como la banca ética, las cajas rurales o el empleo del trueque, de bancos de tiempo o de monedas alternativas.

¿Cómo va a influir todo esto en el sistema financiero de Castilla-La Mancha y en los propios castellanomanchegos?.

G.L. En la región ya nos quitaron Caja Castilla-La Mancha (CCM) y la vendieron al mejor postor. Entidades con domicilio social en nuestra región sólo quedan 2 grandes cooperativas de crédito (Globalcaja y Caja Rural de Castilla-La Mancha) y 3 cooperativas de crédito locales (Villamalea, Casas Ibáñez y Mota del Cuervo). En esta línea, tanto Caja Rural de Castilla-La Mancha como Globalcaja están conformándose ya como las continuadoras del papel que hasta hace poco representaba CCM en el concierto financiero y político regional. Ambas entidades están asumiendo una serie de operaciones de alto riesgo asociadas a la financiación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (JCCLM), de Ayuntamientos, de ciertos colegios oficiales, de empresas de la Comunidad de Madrid, de oficinas de farmacia, de empresas prestadoras de servicios sociales. En este punto tienen un nexo común y es que sus problemas financieros están relacionados con los impagos de la JCCLM, que tiene visos de convertirse en permanentes, y por lo tanto pueden hacer pasar por gravísimas dificultades a toda la cadena de agentes e instituciones financieras implicados. En todos estos casos, las grandes cajas rurales de la región están desligándose de su objetivo inicial, del territorio rural y sus gentes que las vieron nacer y desarrollarse, asumiendo operaciones con elevados riesgos.

Audio y video de la conferencia de Paco Álvarez Molina sobre el sistema financiero y las cajas rurales locales

Os paso los enlaces a la conferencia que sobre el sistema financiero y las cajas rurales locales impartió Paco Álvarez Molina el pasado viernes 20 de abril en Casas Ibáñez.

Audio (gracias a Alonso, de Radio Manchuela)

http://www28.zippyshare.com/v/22937478/file.html

Video+audio (gracias a Jesús Chinarro)

http://www.youtube.com/watch?v=EoV8FV1KYuQ&feature=youtu.be

Las cajas rurales locales (cooperativas de crédito) son una alternativa muy interesante y de exitosa experiencia, frente a entidades financieras privadas que sólo buscan maximizar sus beneficios exprimiendo a la ciudadanía. Conócelas y apóyalas.

Ale, a darle difusión.

Enlaces a videos de mis últimas charlas

Aquí dejo algunos enlaces a vídeos de las últimas charlas que he impartido, siempre intentando hablar poco (40 minutos) y dejando el protagonismo (1 hora) al debate y reflexiones de la gente. Y es que, cada vez es más interesante y produce más frutos la puesta en común, y uno disfruta más escuchando y siendo interpelado con las opiniones de la gente.

Coferencia "La crisis, el euro y la austeridad fiscal. Alternativas económicas"
Organizada por ATTAC Asturias el 16 de febrero de 2012, en Oviedo (Asturias)
XVII.4.52. (2) Vídeo

Conferencia "La economía de lo público"
Organizada por EQUO Albacete el 11 de abril de 2012, en Albacete.

Video 1 Introducción de Miquel (12:21): http://www.youtube.com/watch?v=ljOjfzVNFL4

Video 2 Charla de Goyo (1a parte) (12:06): http://www.youtube.com/watch?v=5BswdphEZx8

Video 3 Charla de Goyo (2a parte) (11:21): http://www.youtube.com/watch?v=_Nh-QQPuZB4

Video 4 Charla de Goyo (3a parte) (12:14):
http://www.youtube.com/watch?v=JorkjJz8SDY

Esta tarde (jueves 19 de abril) estaré en Valencia donde me han invitado a compartir reflexiones alrededor de "El casino financiero y la crisis del euro" los amigos/as del Seminario Crítico de Ciencias Sociales de la Universitat de València.

XVII.4.58. (1) Programa

Volver a Valencia simpre me trae buenos recuerdos. Entre 1986 y 1991 cursé mis estudios de Economía en esta ciudad, y tuve la suerte de encontrarme con compañeros/as y profesores/as que me abrieron la mente a nuevas realidades, y desde entonces, me animaron siempre a acercarme con espíritu crítico a todo lo que me envolvía.

CONFERENCIA DE PACO ÁLVAREZ EN CASAS IBÁÑEZ

Más abajo aparece información de una interesante conferencia sobre “El futuro de las cajas rurales locales en el sistema financiero español” que tendrá lugar el próximo viernes en el Centro Social de Casas Ibáñez. Por la trascendencia que el tema en cuestión tiene para el futuro de nuestra tierra, quedas invitado a asistir y a difundirla.

CONFERENCIA DE PACO ÁLVAREZ. VIERNES 20 DE ABRIL DE 2012 A LAS 19,30 HORAS, EN EL CENTRO SOCIAL DE CASAS IBÁÑEZ.

Francisco Álvarez Molina nació en 1946 en el madrileño barrio de Vallecas. Se crió y educó en Tánger. Su formación continuó en París donde se licenció en Matemáticas y se doctoró en Ingeniería Informática en la Universidad de La Sorbona. Desde 1971 hasta 1995 trabajó en la Bolsa de París, de la cual llegó a ser Vicepresidente, cargo desde el que se encargó de la estrategia internacional de la misma. En 1995 regresó a España para ser Consejero-Director de la Bolsa de Valencia hasta el año 2000. En la actualidad preside "ÉTICA Familiy Office". Es autor de “No le digas a mi madre que trabajo en Bolsa” y coautor de “Adiós peseta…”, ambas obras publicadas por Alianza Editorial. Asimismo, es autor de "La bolsa en tu bolsillo", publicada por la Editorial Almuzara. Escribe regularmente en prensa económica especializada y participa en programas de radio y televisión. En Radio Nacional de España desarrolla el espacio “La bolsa y la vida” los sábados por la mañana a las 10,05 horas, dentro del programa “No es un día cualquiera”.
Su blog http://noledigasamimadrequetrabajoenbolsa.blogspot.com/

ORGANIZA: Ciudadanos/as por la defensa de las cajas rurales locales

LUGAR: Centro Social. CASAS IBÁÑEZ (ALBACETE)

DÍA Y HORA: Viernes, 20 de abril de 2012. 19,30 horas.

Pese al drástico recorte de derechos, los mercados "quieren más"

Economistas de Attac Castilla-La Mancha analizan los presupuestos del 2012.

¿Que opináis del Proyecto de presupuestos presentados por el Gobierno del Estado para este año?
Fernando del Amo.- Este Proyecto es el resultado de las políticas de la Unión Europea y de la zona Euro de las que formamos parte. El dúo Merkel-Sarkozy, el Pacto del Euro y la actuación del Banco Central Europeo nos determinan el camino a seguir. Y este gobierno se muestra como un fiel cumplidor.
El Proyecto de Presupuestos está de acuerdo con la reforma de la Constitución fruto del pacto PP-PSOE del verano pasado que antepone el pago de los intereses y la deuda pública -la partida que más aumenta en el presupuesto- por encima de la sanidad o la educación.
Aclarar que lo que se ha presentado es el proyecto que deberá debatirse en las Cortes y que no estará vigente hasta junio. Este retraso aumenta la sensación de incertidumbre y falta de confianza que tanto dicen que preocupa a los “mercados”.
Gregorio López Sanz.- Cuando los mercados (perdón, los especuladores) están a punto de estrangularte, hay dos opciones, escaparse para tirarse al monte, o dejar que te rematen. El Gobierno de España ha optado por esta segunda opción con los presupuestos recién aprobados, a sabiendas de que las medidas contenidas en ellos no tendrán efectos positivos (en caso de que los tengan) hasta el “medio plazo”. Dos o tres años es un tiempo que no van a poder esperar mucha gente en España. Además los especuladores han arreciado su ofensiva incluso después de aprobados los presupuestos, y si nada lo impide, pudiera que antes de final de año se consumara el cuarto rescate en la Eurozona, en este caso, el de España.
¿Cuáles son las características más destacadas del Presupuesto?
Fernando A.- Del lado de los gastos, se produce un recorte de prácticamente todas las partidas. Decir también que la mayor parte de las políticas sociales educación, sanidad o bienestar son competencia de las autonomías y que las cifras de estos ministerios se refieren a actuaciones conjuntas con las autonomías, sobre todo con las más pobres, que ahora sufren un grave recorte. El ajuste también se produce en obras públicas, lo que no ayuda a mantener el empleo. Se mantienen proyectos como las líneas de AVE, con poco impacto para la mayoría de los ciudadanos, mientras que las carreteras o los ferrocarriles más utilizados se dejan sin fondos….
Del lado de los ingresos, las medidas conocidas hasta ahora suponen un intento desesperado y “cutre” de incrementar la recaudación recayendo sobre las espaldas de los habituales paganos: los ciudadanos con nómina (subida del IRPF), mientras apenas se mejora la recaudación en Sociedades y se crean nuevas tasas que son insolidarias ya que no tienen en cuenta la capacidad de pago de la gente. Además hay dos medidas que con la excusa de aumentar los ingresos públicos son descaradas e injustas:
· En Castilla-La Mancha traerá miles de despidos de empleados públicos y abrirá una excelente oportunidad para hacer negocios privados con la sanidad, la educación , los servicios sociales…La conocida “amnistía fiscal” que permitirá a defraudadores fiscales y delincuentes lavar su dinero negro pagando un 10% cuando si cualquiera comete un error en una declaración le imponen un recargo de apremio (……) y una sanción sin ninguna contemplación
· Además, se permitirá a las empresas que “tributan” en países de bajo nivel de imposición (vamos, en paraísos fiscales) que puedan disponer de sus beneficios pagando tan sólo un 8% de gravamen. Es importante saber que todos los bancos y las antiguas cajas de ahorro tienen filiales en paraísos fiscales.
- La palabra mas usada es recorte… ¿pero a quien y en que se recorta…?
Gregorio L.- Como había mucho que recortar (como consecuencia de que no se ha querido aumentar más la recaudación impositiva sobre las rentas y patrimonios más altos), ni siquiera se han tenido miramientos en priorizar aquí y allá; los recortes han sido determinados mediante un porcentaje sobre todos los ministerios. Y el dinero así ahorrado servirá para pagar el principal y los intereses de la deuda pública, que ya importan una cantidad superior a los gastos de personal. El Presidente del Banco Central Europeo lo dijo tres días después de aprobar los presupuestos: “Los mercados esperan aún más”. Y no se le cayó la cara de vergüenza ni se le pasó por la cabeza que otra forma de actuar del BCE ayudaría mucho a los ciudadanos/as, que es lo que importa.
En concreto, ¿qué partidas de gasto se ven más perjudicadas y cuáles menos?
Fernando A.- Hay algunas que aumentan: los gastos de la deuda pública aumentan (5.6%); las cantidades destinadas a Órganos Constitucionales como la Casa Real, el Poder Judicial, el Consejo de Estado o las Cortes Generales aumentan en su conjunto un 0,9% y los que menos se reducen son Presidencia (-3,8%) e Interior (-4,3%)
Más conocidos son los recortes en Asuntos Exteriores y Cooperación (-54,4%), Fomento (-34,6%) o Energía, Industria y Turismo (-31,9%). En políticas concretas se recortan mucho la cooperación internacional, las políticas activas de empleo (formación o escuelas taller), las escuelas infantiles, programas de incentivos a la lectura o al uso de nuevas tecnologías, programas de investigación y ciencia, gran parte de la financiación estatal de la Ley de Dependencia, o programas de calidad de la atención sanitaria conjunta con autonomías.
En este reparto de donde gasta el Estado, se ve claramente cuál es el sentido ideológico de los presupuestos y sobre qué políticas descansa la austeridad
Gregorio L.- Los recortes de gasto público, los sufren principalmente el pueblo llano, quienes no tienen capacidad económica para acceder a esos servicios por la vía privada. La eliminación de bonificaciones y exenciones en el Impuesto de Sociedades son minucias en términos de recaudación. El Gobierno se ha vuelto a olvidar de subir el Impuesto de Sociedades a las grandes empresas, a aquellas que declaran más de un millón de euros de beneficios al año, que con seguridad no tendrían ningún problema de viabilidad futura si una parte de dichos beneficios los dedicaran a pagar más impuestos.
¿ Qué consecuencias tendrán esos recortes en Castilla la Mancha?
Fernando A.- Ya he anticipado que la mayor parte de las políticas de recortes en educación, sanidad, políticas de empleo o dependencia son programas conjuntos financiados por el Estado y la Comunidad Autónoma. Ahora faltará gran parte del dinero del Estado y el de la Junta se verá también recortado con el conocido Plan de Garantías de los Servicios Sociales Básicos, que es el nombre con el que bautizaron irónicamente las políticas del tijeretazo de Cospedal. Este Plan supone a la vez:
· En un plazo razonable no hay ninguna esperanza en las políticas que se están aplicando. La única esperanza esta en la calle.El despido de miles de trabajadores del sector público regional (curiosa manera de crear empleo): En sanidad, educación, cuidado de bosques, servicios sociales entre otros. Todo ello suponen peores servicios públicos porque, por mucho que digan, con menos empleados y menos medios se hacen menos y peores cosas.
· Además abren una excelente oportunidad a intereses económicos privados, con extensas relaciones con el equipo de gobierno regional que están decididos a hacer negocio de la educación, de la sanidad y de los servicios sociales de la región.
Insisten en que estos son los únicos presupuestos posibles… ¿realmente es así?
Gregorio L.- Si seguimos a pies juntillas las directrices del Eurogrupo, no hay posibilidad para otro presupuesto, a pesar de que es el camino seguro para la debacle del estado del bienestar. No obstante aún podría intentarse algo poniendo más atención a la lucha contra el fraude y a la fiscalidad del capital. Fuera del Eurogrupo, con grandes dificultades, eso sí, se podrían explorar otras vías que, en principio, no tendrían porque ser tan duras y antisociales como las que ahora transitamos.
¿Qué alternativas nos quedan…? ¿esto tiene arreglo?
Fernando A.- Naturalmente que hay alternativas a estas políticas. Los recortes del gasto público, el aumento de los impuestos a los ciudadanos, las escandalosas subidas de los precios de la electricidad, el gas o el butano sólo crearán más paro y menor actividad económica lo que a su vez impedirá recaudar la cantidad prevista en impuestos para reducir el déficit. Del mismo modo, el gobierno ayuda a la banca, a los defraudadores fiscales y a las grandes empresas y su modelo económico vuelve a ser el de los bajos salarios, el turismo y el renacer del ladrillo por lo que no estamos ante la única política posible sino aquella que defienden los intereses de una minoría que nos gobierna sobre la voluntad popular y democrática.
Y finalmente, ¿Que creéis que podemos hacer ante lo que ambos definís como…un recorte de derechos…?
Fernando A.- Por eso, es necesaria la mayor divulgación del efecto de estas políticas, la unidad de acción de los movimientos sociales que defienden las alternativas a los recortes y una apuesta de la sociedad por avanzar en la construcción de un nuevo modelo de relaciones económicas y sociales que construyan un mundo más solidario y humano
Gregorio L.- Todo corre muy deprisa. Todo se está precipitando en los últimos días. En un plazo razonable, no hay ninguna esperanza en las políticas que se están aplicando. La única esperanza está en la calle y en la explosión ciudadana canalizada a una nueva sociedad, a un nuevo sistema.

Fernando del Amo, es economista y es el coordinador de Attac C-LM.

Gregorio López Sanz es miembro de attac, es economista y profesor de Política Económica en la Universidad de C-LM.

La La entrevista se ha hecho pidiendo declaraciones por escrito a ambos entrevistados, con un cuestionario similar. Las declaraciones se han cruzado, para facilitar la lectura